返回顶部
您当前的位置:首页 >> 通知公告
云南中医学院2007年行政工作要点及责任分解
发布日期:2007-03-09 浏览次数:  文章字号:   

一、主要工作思路及要求

   (一)以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,正确处理改革、稳定和发展的关系,确保学院稳定,实现又好又快发展;把握正确的舆论导向,营造良好的育人环境和氛围;加强统筹和协调,以人为本,充分调动和发挥一切积极因素和力量,狠抓责任落实和工作落实,一切为教学,一切为基层;加强创新,科学设计,科学管理,精心组织,周密调度,冲刺拼搏,努力完成呈贡新校区建设、迎评促建与开放文明和谐校园建设三大任务,确保呈贡新校区建设搬迁及迎评促建两大攻坚工作的顺利推进和落实,取得好的实效。

(二)今年是我院建设发展的攻坚之年、关键之年,也是决战决胜之年,必须在年内完成呈贡校区建设及迎评促建两大攻坚任务;必须明确任务,科学安排,责任到人;必须把握特点,集中力量,全力以赴,抓住重点,攻克难点,充实弱点,填平补齐,逐项落实,逐项突破。

(三)继续落实学院“十一五”发展规划,落实本年度工作任务,以又好又快发展的要求,细化并完善相关工作方案。对完成和确保迎评促建工作所必须的管理体制和运行机制的调整与完善,必须抓紧落实并限时完成;对学院近几年已作系统安排并有相应规章制度,实践中又较为平稳的工作,原则上不作调整;对社会性的学术活动及社会活动,除上级直接交办的或重要的活动外,原则上不举办或承办该类活动。

(四)集中人、财、物资源,确保呈贡新校区建设搬迁和迎评促建两大攻坚任务的完成;切实做好呈贡新校区建设及建成后搬迁使用工作的衔接,做好迎评促建建设期与评估期工作的衔接。以这两个衔接为基础,切实做好新校区建设与迎评促建工作的衔接。

(五)坚持并完善“依法行政、依法治校、依法治教”,及“民主管理、民主监督”,校务公开,规范各种管理行为,清理相关遗留问题。

(六)各级各类人员要充分用好正常工作时间和寒暑假调整安排后的时间,正常有序,坚守岗位,集中精力,恪尽职守,确保用主要精力完成好主要工作任务;推行工作问责制;提倡主人翁精神,力戒和避免工作及责任错位、缺位、越位,力戒和避免对自己的本职工作只当评论员、裁判员、收发员。面对今年重大、复杂、艰巨的工作任务,尤其是难度较大的工作,在科学设计和安排后,必须一步一步、一点一点、一件一件地努力工作,认真落实,务求实效。

二、主要工作安排及责任分解

(一) 重大攻坚任务之一:调动各方面的积极性,团结一切可以团结的力量,全力以赴,冲刺拼搏,完成好迎评促建完善建设期的任务;做好准备,接受教育部对我院的本科办学水平评估,实现学院党委提出并要求的良好以上评估结果。

负责院领导:总负责,李庆生院长;具体负责,熊磊副院长;共同负责,学院迎评促建工作领导小组各副组长。

责任部门:学院迎评促建工作领导小组办公室、教务处,全院各部门、单位。

按学院迎评促建工作领导小组的统一部署,切实落实〈云南中医学院2006年第二次院内自评自查情况报告及全院性整改工作意见〉,加强并抓好全院性的整体整改,逐一做好部门整改,加强二级单位整改与建设;更加重视并切实加强内涵建设,狠抓薄弱环节的改进与建设;加强迎评促建完善建设期工作与接受评估期工作的衔接;接受教育部的评估,确保良好以上评估结果。

(二)重大攻坚任务之二:集中全力做好呈贡新校区建设及搬迁工作

负责院领导:总负责,李庆生院长;具体负责,李 莹副院长;共同负责,各行政领导

责任部门:基建处,相关部门及机构

1、加强协调与统筹,狠抓落实,集中力量搞好呈贡新校区建设;抓紧时间完成呈贡新校区一期建设的各项工作,设法在今年入驻呈贡新校区。

2、根据学院校区建设工作领导小组对校区建设工作的调度安排,加强呈贡新校区建设与迎评促建工作的衔接,做好校本部迁往呈贡新校区的搬迁工作。

该项工作由院办、基建处(新校区建设管理指挥部)共同牵头主持,资产处、计财处、教务处、实验中心筹备组共同组成专门工作组。

(三)依法行政,加强基础管理,提高行政管理水平及工作效率

负责院领导:李庆生院长,各副院长

责任部门:院办,全院行政各部门、单位

3、修订完善学院《行政工作规则(试行)》。

该项工作应注意:第一、认真回顾总结该《规则》试行6年的实际情况及成效。据此,作进一步修订完善。第二、要坚持并做到有利于坚持和完善党委领导下的院长负责制;有利于贯彻执行民主集中制原则,坚持和实行“集体领导、分工负责,各司其职、法人统筹,分层运转、逐级负责”;有利于巩固该《规则》试行6年来的实践效果,完善和充实工作实践中提出需完善和充实的内容,好的坚持,不完善的完善,不适应的改革;有利于行政工作建设,优化简化工作程序,管

理重心适度下移,调动和发挥各个工作层面部门和人员的工作积极性;有利于实施“依法治校、依法治教,科学决策、科学管理,民主管理、民主监督”。

4、加强各种基础数据及资料的采集、规范及管理,加强档案管理工作。

5、对照检查各口工作中贯彻执行国家、省、市相关法律法规的情况,纠正不符合法律法规的情况。人、财、物、事的管理,均应做相应的检查清理。

6、推行工作清单管理与责任追究制结合的工作模式。

7、加强行政工作体系及班子建设。

8、教育、引导、支持师生员工正确、正常地维护自身权益。

(四)加强队伍建设和治安力量的协调,提高服务,加强综合治理,确保学院安全稳定

负责院领导:陆炜言宣副院长

责任部门:保卫处,全院各部门、单位

9、做好校本部迁往呈贡新校区后全院整体安全保卫工作;进一步完善白塔、关上校区的保卫工作;确保和维护学院的政治稳定、治安稳定、校园稳定。

10、积极开展校园治安综合治理;配合有关部门,加强校园周边环境治理

11、依法开展消防工作;提高防范技能,进一步做好重点、要害部门的安全保卫工作,消除“死角”;完善补充白塔校区和关上校区的消防及安保设施。

12、加强信息工作,及时消除不安全隐患;完善学院处置各种突发事件应急预案及其机制,及时有效地处置各种突发事件。

(五)集中全力,以确保完成迎评促建工作攻坚任务为核心,全面加强教学内涵建设,加强和完善教学体系建设,提高人才培养质量

负责院领导:熊磊副院长

责任部门:教务处,实验中心筹备组,各教学单位

13、切实加强并落实教学工作与迎评促建工作的衔接与协调,逐一地集中协调解决相关的重点和难点问题。

14、 进一步理顺体制和管理关系,加强并优化以教研室建设为主要内容的教学工作体系及其教学机构建设。

以适应和满足专业建设需要为标准,调整专业管理权属,优化完善二级教学单位建设;以临床医学院为重点,切实加强教研室建设,规范教研室工作。

15、加强教学管理,加强并完善教学质量监控工作及其工作体系建设。

建设完善计算机教学管理系统,提高管理水平与效率。

加强教学质量监控体系的运行及调控;补齐教学质量标准及教学质量监控的相关文件;多渠道、多形式发布有关信息及反馈意见,多途径、多方式调控和确保教学质量。

16、集中加强师资队伍建设

编制《云南中医学院师资队伍建设规划》;登统分析近三年学院师资队伍基本状况数据;遴选第二批中青年骨干教师;制定《云南中医学院教学名师评选暂行办法》,评选教学名师。

17、进一步理顺关系,加强实践性教学工作。

以实验中心建设为龙头,以呈贡新校区实验中心大楼建成使用安排为契机,进一步理顺实验工作关系,修订完善实验管理规章制度,制订《实验教学大纲》。

召开年度实践性教学工作会;加强并协调实践性教学基地相关单位参与后期教学工作;组织讲学团到实践性教学基地进行2-3次专题讲座、示范性教学和教学查房。

18、组织协调非直属关系附属医院接受评估工作。

19、加强和完善专业建设。

编制《云南中医学院学科专业建设规划》;制定并实施《云南中医学院院级重点专业建设实施方案》、《云南中医学院院级重点建设专业评选方案》、《云南中医学院新办本科专业建设规范》。

20、加强和完善课程建设与教材建设

进一步加强院级主干课程建设;遴选第二批院级重点建设课程;完成三门省级精品课程、14门院级重点课程的网络化建设;修订完善《云南中医学院教材选用和评估制度》;完成教材编审委员会换届工作。

21、重视并加强现代教育技术服务及保障能力建设,促进和保障学院信息化建设及智能化校园建设工作。

(六)切实加强和开展教育科学研究,支撑和加强迎评促建工作

负责院领导:李庆生院长、熊  磊副院长

责任部门:高教研究室

22、开展主题性教育科学研究。

第一,结合我院新一轮更新教育思想观念大讨论,围绕进一步凝练我院办学指导思想等开展专题研究。

第二,呈贡新校区建成后,院本部迁往呈贡新校区,学院的办学模式将由简陋条件、小规模办学转变为办学硬件条件有根本改善、大规模的专业化建设。为适应该转变,学院相关工作所必须更新转变完善的办学理念、办学模式、软件建设、管理模式等方面的研究。

第三、加强提高教学监控的水平和增强实际运行效果的专题研究。

23、设立院级教育教学科研课题。

24、整合教育教学科学研究成果。

编印《云南中医学院2000年—2006年教育教学科学研究论文汇编》,学院学报出版一期《教育教学科学研究论文》增刊。

(七)以创新能力培养为主,加强研究生工作

负责院领导:郑进副院长

责任部门:研究生部

25、加强学位点建设。组织好第11次学位点申报工作;提出我院学位点建设的分年度计划。

26、进一步做好研究生教育创新工程的相关工作。

27、加强临床专业学位硕士研究生培养工作,重点加强培养过程的质量监控。

28、进一步加强导师队伍建设,制定《研究生导师管理办法》。

(八)进一步加强学风建设,广泛动员和组织学生参加迎评促建,全面提高学生综合素质和能力

负责院领导:郑 进副院长

责任部门:学生处

29、采取各种切实有效的措施加强学风建设,广泛动员和组织学生参加迎评促建工作。

30、加强并落实就业与助困工作。

加强思想教育与引导,把转变就业观念作为工作重点;加强与用人单位的联系沟通,进一步拓展就业渠道;开展毕业生跟踪调查,建立并完善毕业生信息库等。

做好贫困生相关工作,在继续做好各项助困金的评选发放等工作及政治思想工作的同时,重点加强勤工助学管理,让更多的贫困生能有机会通过勤工助学工作自强自立。

31、做好准备工作,适时召开学生工作会议。

32、加强学生心理健康教育,做好交心谈心活动和推进思想政治教育进宿舍工程。

33、加强学生管理队伍建设,进一步理顺关系,完善专职管理队伍的选聘、培养、使用与管理的机制,推进学生管理队伍的专业化、职业化进程。

34、做好招生与就业工作统筹后的首次招生工作;搞好国防教育工作。

(九)加强和创新科技工作,构建和完善科技创新工作体系,提高科技创新能力与实力

负责院领导:郑进副院长

责任部门:科技处

35、围绕“迎评促建”工作,加强并落实科研和学科建设成果转化为本科教学内容的工作。

36、进一步凝练我院的学术特色,整合科技资源,从机制、体制上创造有利于科技创新团队形成并发挥作用、产生效益的环境;加强科研项目管理。

37、科学设计、合理安排,随新校区建成使用的工作进展,建设我院科技创新工作体系;配套实验中心建设,加强科研平台建设,构建能满足学院各学科群完成高级别科研工作需要的高规格、高性能、高标准、规范化的实验研究平台。

38、理顺关系,全面加强我院学科建设,继续加强重点学科建设。规范管理,加大投入力度,发挥学科建设尤其是重点学科建设工作促进学术发展、提高人才培养质量和推动科学研究的作用。做好“临床中药学”、“针灸学”迎接上级检查评估的准备工作。

39、学报在2006年改刊并精减页码为56页平稳试行一年后,从今年起增加页码为72页,加强特色栏目的建设。

(十)以满足迎评促建需要为目标,补缺补齐,加强图书信息工作

负责院领导:郑进副院长

责任部门:图书馆

40、确保迎评促建工作所需,继续加大图书文献信息资源建设力度。按学院已定的“总体补缺,整体安排经费,分年度实施到位”的原则和要求,切实制定可行的操作性强的图书文献补充工作方案。采取并通过多种有效措施,广开渠道、多方调节,拓宽图书文献收藏面,增加馆藏图书量。

41、在呈贡新校区科技信息中心大楼落成后,抓紧内部设施的整体布局设计和安装,确保该大楼先行投入使用。

42、统筹搞好中医药博物馆的建设及管理方案。

43、迎接上级对我院图书馆的检查评估,成立我院图书馆工作委员会。

(十一)抓住机遇,拓展医疗市场,抓紧抓实附一院、附二院建设,促进和确保医学类教学工作

负责院领导:熊磊副院长

责任部门:附一院、附二院,教务处

44、搞好附一院滇池分院的建设,提高附一院的综合实力和竞争力。

45、在完成附二院征地工作的基础上,抓紧抓实附二院易地扩建工作。

46、从学院整体工作的大局出发,进一步加强和完善第一附属医院与临床医学院“院院合一”工作。

要着重解决“院院合一”工作经费的筹措、安排使用及管理,人员力量调配与待遇,管理方式与效率,实践性教学的整体协调等问题;要集中研究并解决学院院本部迁往呈贡新校区后,临床医学院与第一附属医院“院院合一”工作与学院院本部的管理协调方式及工作机制,加强“院院合一”相对独立运行能力的建设。

(十二)按照上级统一部署,做好事业单位人事改革相关工作;加强人才队伍建设,合理配置人力资源,确保呈贡新校区建设搬迁及迎评促建两大攻坚任务的人力资源需求

负责院领导:李庆生院长

责任部门:人事处

47、按照上级统一部署,做好事业单位人事改革相关工作。

48、根据学院整体工作需要和实际情况,完成机构设置调整及增补人员、调整工作,重点确保迎评促建、呈贡新校区建设搬迁工作所需。

49、加强引进高层次和补充急需专任教师作为重点的人才队伍建设。

50、按有关法律法规,清理规范我院各部门、单位用工及劳动保障工作情况。

(十三)加强财务管理与监督,开源节流,筹措资金,提高资金使用效率,确保学院建设与发展所需

负责院领导:陆炜言宣副院长

责任部门:计财处

51、确保学院日常工作及两大攻坚任务的资金需求,采取包括关上校区置换在内的多种措施,在继续协调、筹措校区建设资金的同时,设法筹措和确保本年度新校区建成搬迁的资金,确保今年迎评促建的资金。

52、确保学院财务安全,加强财务管理监督,强化会计核算,会计监督,清理处理历年遗留的债权与债务。

53、加强宏观调控,调整完善财务预算安排方法,重视投入与产出效益比,按专项工作项目为主的方式安排相关资金,确保重点工作所需,紧缩一般性工作支出,制止铺张浪费;加强成本核算,提高资金使用效益,确保迎评促建工作“四项经费”达标。

54、加强财务管理创新工作。加强计财处对学院各部门资金计划、使用的指导监督,做好预算与决算编制的基础工作。

55、严格执行“收支两条线”的规定,严格实行收费公示制度,加强监督和检查,杜绝教育乱收费。

56、完成专项设备的政府采购报批、政府统一招标采购工作,确保专项资金按规定用途使用。

(十四)加强并规范资产管理,确保迎评促建和新校区建设所需

负责院领导:李莹副院长

责任部门:资产管理处

57、加强资产管理规章制度建设,进一步规范资产管理工作。

58、做好呈贡新校区搬迁的物资准备及采购工作。

59、重点加强并搞好呈贡新校区资产的计划、统配、登统和管理。

60、按上级主管部门的要求,搞好本年度的国有资产清核工作。

61、按省房改办的要求,及时完成本年度在职教职工住房补贴的申报工作。

(十五)加强后勤保障服务能力建设,做好两大攻坚任务的基础性后勤保障工作

负责院领导:李莹副院长

责任部门:后勤服务中心

62、建立适应新校区建成使用后全院的后勤管理体系及服务机制

按照我院《十一五发展规划》提出的“从养大队伍办后勤过渡为小机关管后勤”的要求,以“发展、改革、完善”的思路,完善和稳定白塔校区后勤管理服务工作,协调并确保关上校区置换前的后勤工作;建设并运行呈贡新校区的后勤保障工作体系,根据迁入呈贡新校区的师生规模及外部条件,制定并实行切实可行的、节俭适用的运输、餐饮和学生宿舍管理等工作的保障方案。

63、为今年教育部的本科办学水平评估做好后勤保障工作。对各校区的现有各项后勤工作进行整治和完善,做好相应的后勤保障工作。

64、进一步深化完善后勤内部体制改革,稳步推进管理重心下移,深化完善后勤服务中心的二级核算和分配机制;进一步推进后勤服务中心的规范化建设。

65、加强队伍建设,培训后勤员工。

66、继续搞好呈贡新校区二期用地的综合利用工作。以结合教学需要、种养植为主体,为教学提供服务,为师生提供休闲、娱乐及餐饮等生活服务设施为主,今年内基本完成大框架的建设工作,使二期用地综合利用工作初具规模。

67、克服困难,继续推进关上、和平村教职工宿舍区的物业化管理改革工作。

(十六)做好其它基建工作,搞好老校区修缮维修

负责院领导:李莹副院长

责任部门:基建处

68、按照学院“维持运转、保障安全,能维修不改造、能改造不更新”的原则做好关上校区教学、生活用房的检修和维护工作,最大限度地发挥使用功能。

69、抓紧做好白塔校区的修缮和改建亮化工作,最大限度地提高白塔校区的综合使用效率与效益。

(十七)加强监察审计工作,充分发挥监察、审计工作,保障学院行政工作廉洁高效运行的重要作用,提高工作的效果、效能

联系院领导:李庆生院长

责任部门:监审室 

70、继续加强廉政勤政和预防职务犯罪教育。

71、深化行风建设,规范工作行为。

72、专项监察和经常性监察结合,确保“依法行政、依法治校、依法治教”及“民主管理、民主监督”,确保学院党委、行政决策的贯彻落实。

73、加强审计工作,做好常规性和专项性的审计工作。

(十八)关心和爱护老同志,充分调动和发挥老同志支持帮助学院完成集中攻坚任务的积极性和重要作用

负责院领导:陆炜言宣   副院长

责任部门:离退休工作处

74、认真贯彻落实有关老干部工作的方针政策,进一步关心爱护老同志,继续切实保障和落实老同志的政治、生活待遇;围绕学院中心工作,充分发挥老同志在学院工作中的积极作用。

75、结合老干部工作实际,深入调查了解,广泛听取离退休老同志的意见和建议;研究在院本部迁往呈贡新校区的办学格局下,加强和协调老干部工作。

    76、在离退休教职工中进一步做好学院迎评促建宣传动员工作,充分发动老同志在迎评促建工作中的重要积极作用,协调安排老教师参与教学工作。

(十九)继续贯彻落实省委、省政府实施高校 “走出去”战略,进一步加强和拓展我院对外合作交流

负责院领导:李庆生院长

责任部门:对外合作交流中心

77、进一步加强我院对外合作交流工作的工作体制、运行机制和相应的制度建设,以满足和适应我院对外合作交流工作机构单列组建后的工作所需,理顺管理关系,激活机制,整合资源,调动力量,以内促外。

78、继续做好和落实对外教育相关项目工作,拓展和推进相关合作。

79、结合呈贡新校区建设搬迁工作,设计建立我院相对完善的合作交流工作体系及相关工作设施、载体。

80、科学调度,集中安排,按照上级相关部门的要求和出访安排,并根据我院相关外事专项工作要求,适时、适量派出代表团和工作人员出访。

(二十)进一步理顺产业工作关系,积极妥善处理遗留问题,加强产业工作

负责院领导:郑进副院长

责任部门:资产经营公司筹备组

81、抓紧清理并妥善处理遗留问题。一是妥善处理药厂遗留问题,要按昆明市中级人民法院的判决,追缴阎会君100万元承包金;要抓紧抓实完成药厂清产核资及其相关问题的了结。二是尽快妥善处理印刷厂遗留问题。

82、落实学院党委、行政同意的“暂不成立资产经营公司”的工作安排,设计落实有关工作,理顺产业关系,规范产业工作。

83、规范和加强产业项目和收入管理。继续加强和发展门诊部工作,完成新一轮门诊部主任的聘任工作;加强云中楚雄制药有限公司有关工作的协调与落实,把握并及时报告该公司的生产经营状况,理清并清核相关收益及资产情况,确保学院的利益;进一步加强并理顺铺面经营及收入管理。


【打印】
友情链接: 国家教育部 国家卫生健康委员会 国家中医药管理局 国家药品监督管理局 全国高校思想政治工作网 云南省教育厅 云南省卫生健康委员会

联系我们 | 地址:云南省昆明市呈贡区雨花路1076号 邮编:650500

2012 版权所有 云顶娱乐yd11888-4118ccm云顶集团网址yun 滇ICP备20001865号-11​